Vi benytter informasjonskapsler (cookies) på denne nettsiden til analyse- og markedsføringsformål, tilpasning av innhold samt for å videreutvikle våre tjenester.
Les mer
"2019 ble preget av store svingninger for Moelven, og pandemi gjør framtiden uforutsigbar"
Scroll for mer

2019 bød på svingninger - 2020 kom med virus

2019 ble preget av store svingninger for Moelven, og for første gang på fem år ble det en nedgang i resultat og driftsresultat for konsernet. Moelven omsatte for NOK 10297,5 millioner i 2019, og leverte et driftsresultat på NOK 335,4 millioner kr. Hvordan 2020 blir er meget usikkert på grunn av koronautbruddet, som kommer til å påvirke Moelven.

Første halvdel av 2109 var meget solid, mens andre halvdel ble preget av usikkerhet i verdensøkonomien på grunn av handelskrig mellom Kina og USA, Brexit og mye tømmer i markedet som følge av barkebilleangrep og stormfellinger i Europa. Dette utfordret markedsaktiviteten og lønnsomheten for Moelven mot slutten av året. Mens 2018 var ett av de sterkeste årene i Moelvens historie, ble 2019 et mer ordinært år. Omsetningen i 2019 gikk ned med NOK 723,3 millioner sammenlignet med året før, og driftsresultatet ble NOK 250,8 millioner lavere. Bransjen vår er ikke ukjent med slike svingninger, og dette viser hvor viktig det er med kontinuerlig fokus på kostnadseffektiv drift og en bærekraftig struktur i konsernet, sier Kristiansen.

Fremtidsutsikter preget av pandemi

Inntil pandemien ble erklært i mars 2020 så vi tendenser til en bedret situasjon sammenlignet med slutten av fjoråret. Dette gjelder blant annet Timber-divisjonen, som leverer trevarer og komponenter til det nasjonale og internasjonale industrimarkedet. Wood-divisjonen til Moelven, som retter seg mot byggevarehandelen og byggemarkedet, har hatt en sterk utvikling på interiørsiden, mens byggtreleveransene påvirkes av at nybyggaktiviteten har falt både i Norge og Sverige. For divisjon Byggsystemer, med limtre, kontorløsninger og byggmoduler, ble 2019 preget av noe lavere aktivitet. Spesielt innenfor byggmodul, hvor vi måtte redusere kapasiteten i deler av året. Inntil utbruddet av koronaviruset så vi klare tendenser til at modulvirksomheten ville bedre seg. I skrivende stund er samfunnet rundt oss preget av virusutbruddet, og det er for tidlig å si hvordan dette vil prege oss framover. Det eneste vi vet er at det kommer til å påvirke Moelven i 2020, men hvor hardt og hvor lenge er det umulig å si noe klart om nå.

Intensiverer HMS-arbeidet

2019 ble preget av en rekke nye tiltak innen HMS-arbeidet til Moelven. Konsernet har en nullvisjon om skader, og i fjor ble det satset enda mer på å få ned tallet på skader. Vi har fått på plass et mer systematisk oppfølgingsprogram for skader, med påfølgende læringstiltak som blir delt i hele konsernet. Dette, kombinert med nye systemer og løsninger, gjør at vi intensiverer HMS-arbeidet. Hver eneste skade er en for mye.

Hendelsesrikt år

2019 kom med mange viktige milepæler for Moelven. Flere av våre selskap ble opprettet i etterkant av første verdenskrig, og både limtreprodusenten Moelven Töreboda AS, sagbruket Moelven Våler AS og Moelven Treinteriør kunne feire sine 100 første år i 2019. Moelven kunne også markere en ny verdensrekord, da Mjøstårnet (85,4 meter) ble offisielt kåret til verdens høyeste trehus av den internasjonale skyskraperorganisasjonen Council on Tall Buildings and Urban Habitat. Moelven Modus AS og Moelven Limtre AS var sterkt delaktige i Finansparken Bjergsted i Stavanger, som ble åpnet i oktober. Dette er et av Nord-Europas største næringsbygg i tre, og det ligger an til å oppnå det aller høyeste nivået (BREEAM Outstanding) innen miljøsertifisering av bygg. 2019 bød også på noen kontraster. Moelven-familien fikk et helt nytt tilskudd i form av det nyetablerte Moelven Pellets AS på Sokna. Dette er Moelvens største investering noensinne, med en ramme på 270 millioner kroner. En ny felles bioenergisentral på Sokna forsyner nå både Moelven Soknabruket og Moelven Pellets’ nye fabrikk med termisk energi, og de første pelletsleveransene forlot fabrikken på senhøsten. Samme år ble det også vedtatt å legge ned Moelven Eidsvold Værk AS. Dette medførte at 60 personer mistet arbeidsplassen sin, og norgeshistoriens eldste sagbruk stanset driften i 2020. For høye kostnader og et for omfattende investeringsbehov var årsaken til beslutningen.

Resultat

Hovedtall

HMS

Gå til ÅRSREGNSKAP
Nyheter

Roboter gir arbeidsglede

Robotene har tatt over det tunge og manuelle arbeidet på det gamle kapphuset på Moelven Byggmodul AS. Mer arbeidsglede, bedre presisjon og tryggere arbeidsforhold er noe av effekten robotene har tatt med seg inn i fabrikken.

Roboter gir arbeidsglede

Robotene har tatt over det tunge og manuelle arbeidet på det gamle kapphuset på Moelven Byggmodul AS. Mer arbeidsglede, bedre presisjon og tryggere arbeidsforhold er noe av effekten robotene har tatt med seg inn i fabrikken.

- Det har vært mye frustrasjon for å få ting til å fungere. Robotene gjør jobben, men det er vi menneskene bak som får det til å fungere, sier Atle Holmlund Løkken.

 

 

Løkken, som har fagbrev som tømrer, er nå blitt CNC-operatør på en av de to produksjonslinjene. Roboten og CNC-maskinene klargjør ferdige material og platepakker til modulene.

Investerer i menneskene

 

- Vi har investert cirka 32 millioner i de nye maskinene og nytt bygg. Samtidig har vi gitt medarbeiderne våre både tid og mulighet til å lære seg maskinene skikkelig. Alle kan kjøpe maskiner, men det er menneskene som utgjør forskjellen, sier fabrikksjef Rolf Johan Sørli.

Spørsmål og svar

Har ansatte blitt erstattet av maskiner?

Ingen ansatte har blitt erstattet av maskiner. De som tidligere gjorde jobben som tømrere har fått opplæring, slik at de nå er robotoperatører.

Hva gjør roboten og CNC-maskinen?

CNC-maskinen har tatt jobben som tidligere ble gjort på de forskjellige stasjonene ute i fabrikk. Maskinen klargjør kit for en vegg med ferdig sviller, stendere, losholter og liknende med hakk, hull og merking slik at dette kan monteres som lego i stedet for å måtte bearbeides inne i fabrikken.

Biesse-maskinen formaterer plater rundt dører og vinduer, ventilasjonshull, og hull til elektro.

Dette gjør produksjonen både enklere, mer effektiv og sikrere tryggere.

Hva produserer Moelven Byggmodul AS?

Moelven Byggmodul AS produserer moduler til anleggsrigger og bygg for skole, barnehage og kontorer. Ukentlig produserer fabrikken over 50 moduler.

Hvilke effekt har investeringen hatt?

Nå når maskinene nærmer seg optimal funksjon produseres modulene i fabrikk mer effektivt. Maskinene har foreløpig vært i en oppstartsfase, så effekten kan ikke måles 100 prosent foreløpig. Prosjektet hatt en svært positiv effekt på arbeidsmiljø i kapphuset, noe som vises på blant annet lavere sykefravær.

 

Foto: Moelven.

Vurderer selvkjørende trucker i Moelven

Moelven har investert 30 millioner kroner i nytt distribusjonssenter på Langmoen i Brumunddal. Oppgraderingen er starten på en ny teknologireise for Moelven, som kan ende med selvkjørende trucker i framtiden.

Vurderer selvkjørende trucker i Moelven

Moelven har investert 30 millioner kroner i nytt distribusjonssenter på Langmoen i Brumunddal. Oppgraderingen er starten på en ny teknologireise for Moelven, som kan ende med selvkjørende trucker i framtiden.

Moelven Langmoen AS er nasjonalt distribusjonssenter for produktene til Moelven Wood. Den nye investeringen i teknologi, bygg og pakkelinje effektiviserer logistikken, slik at distribusjonssenteret er klare til å møte en økt etterspørsel.

- Denne investeringen gir oss et godt fundament for videre vekst og utvikling. Salgsveksten, og det at vi har tatt over noen oppgaver internt i Moelven, sørger for økt volum inn og ut av anlegget tilsvarende 1000 trailere i året, forteller direktør Sven Egil Holmsen, direktør på Moelven Langmoen. Det betyr at årlig vil være totalt 6000 trailere som kommer til Langmoen.

Digitalisering

Samtidig med nye bygg og lagerfasiliteter har Moelven Langmoen startet med digitalisering av lageret.  

- Vi innfører digital lokalisering av alle pakker, og vi vil rulle ut dette for hele Langmoens område i løpet av 2019.  I årene fremover vil vi også ta i bruk annen teknologi for å effektivisere logistikken ytterligere. Dette er nødvendig for å tilpasse oss vekst og stadig mer kundetilpassede ordrer, forklarer Holmsen.

- Selvkjørende trucker er et eksempel på teknologi som blir vurdert framover. Vi skal i gang med å utrede muligheten for dette sammen med Norges miljø- og biovitenskapelige universitet(NMBU) i løpet av året, sier Holmsen.

Bedre arbeidsmiljø

Investeringene i nybygg gir også de ansatte bedre arbeidsforhold, siden bedriften flytter flere av oppgavene inn under tak.

- Vi vil at ha trygge og gode arbeidsforhold, og det er en betydelig oppgradering i komfort når flere av oppgavene kan gjøres i ly av snøføyke og nordavind, avslutter Holmsen.

Verdiskapning på kronprinsens konferanse

På konferansen “SIKT”, i år med verdiskapning som tema, deltar fire flinke folk fra Moelven. - Det er en ære å bli valgt ut og å representere et selskap som står for bærekraftig verdiskapning i Norge, sier Elisabeth Davis.

Verdiskapning på kronprinsens konferanse

På konferansen “SIKT”, i år med verdiskapning som tema, deltar fire flinke folk fra Moelven. - Det er en ære å bli valgt ut og å representere et selskap som står for bærekraftig verdiskapning i Norge, sier Elisabeth Davis.

De fire som er valgt ut til å delta fra Moelven er Petter Fjeld Bjerke, Anita Mørdre, Elisabeth Davis og Simen Kristiansen. Totalt har den årlige konferansen som kronprins Haakon arrangerer 200 deltakere fra hele landet, hvor formålet er å skape et møtested for unge ledere og talenter mellom 20 og 40 år.

Ekstra givende når Moelven deltar

Petter Fjeld Bjerke, driftssjef på Moelven Mjøsbruket AS, synes det er ekstra stas å få delta på konferansen når Moelven er en del av opplegget.

- Middagen foregår i limtrehallen, hvor også konsernsjef Morten Kristiansen skal holde foredrag, sier Bjerke.

Han ser frem til workshopen om verdier og verdiskaping. - Dette blir en anledning til å lære av andre unge i ulike roller i selskaper fra hele Norge, så dette gleder jeg meg til, sier Bjerke.

Petter Fjeld Bjerke, driftssjef på Moelven Mjøsbruket AS.

 

Får dele kunnskap

Anita Mørdre, finanssjef i Moelven Industrier ASA, ser frem til å representere Moelven i diskusjonene om verdiskapning.

- Jeg er veldig takknemlig og ydmyk for at jeg får muligheten til å delta. Temaet for konferansen er dagsaktuell. Her får vi diskutert både hvordan fremtidens Norge skal være, og hvordan vi kan bidra med solid verdiskapning og selvfølgelig en fremtid bygget i tre, sier Mørdre.

Anita Mørdre, finanssjef i Moelven Industrier ASA.

 

Foredrag fra Oxford University

Simen Kristiansen, markedssjef i Moelven Wood AS, ser frem til foredrag med Ian Golding fra Oxford University om hvordan man kan navigere i fremtidige muligheter og utfordringer.

-Her setter vi virkelig Moelven på kartet, når konsernsjefen får komme med sine betraktninger rundt verdiskapning til noen av de dyktigste, unge ledertalentene i Norge, sier markedssjefen, som er glad og stolt over at han får delta på SIKT.

Simen Krististiansen, markedssjef i Moelven Wood AS.

 

Inspirasjon til veien videre

Elisabeth Davis, forretningsutvikler logistikk i Moelven Industrier ASA, håper på å få inspirasjon hun kan bruke i jobben sin.

- Jeg arbeider med kontinuerlige forbedringer i verdikjeden, som skal være til fordel for både ansatte og bedriften. Verdiskapningen blir påvirket av hvor effektivt vi klarer å drifte, så temaene vi får høre om og diskutere passer godt inn i min arbeidshverdag, sier Davis.

Foto: Moelven. 

Virksomheten

Konsernet har hovedkontor i Moelv i Norge og består av 37 produksjonsselskaper fordelt på 46 produksjonssteder, samt en rekke kontorer for salg, service og montering.

Les mer om Moelven