Roboter gir arbeidsglede
- Det har vært mye frustrasjon for å få ting til å fungere. Robotene gjør jobben, men det er vi menneskene bak som får det til å fungere, sier Atle Holmlund Løkken.
Løkken, som har fagbrev som tømrer, er nå blitt CNC-operatør på en av de to produksjonslinjene. Roboten og CNC-maskinene klargjør ferdige material og platepakker til modulene.
Investerer i menneskene
- Vi har investert cirka 32 millioner i de nye maskinene og nytt bygg. Samtidig har vi gitt medarbeiderne våre både tid og mulighet til å lære seg maskinene skikkelig. Alle kan kjøpe maskiner, men det er menneskene som utgjør forskjellen, sier fabrikksjef Rolf Johan Sørli.
Spørsmål og svar
Har ansatte blitt erstattet av maskiner?
Ingen ansatte har blitt erstattet av maskiner. De som tidligere gjorde jobben som tømrere har fått opplæring, slik at de nå er robotoperatører.
Hva gjør roboten og CNC-maskinen?
CNC-maskinen har tatt jobben som tidligere ble gjort på de forskjellige stasjonene ute i fabrikk. Maskinen klargjør kit for en vegg med ferdig sviller, stendere, losholter og liknende med hakk, hull og merking slik at dette kan monteres som lego i stedet for å måtte bearbeides inne i fabrikken.
Biesse-maskinen formaterer plater rundt dører og vinduer, ventilasjonshull, og hull til elektro.
Dette gjør produksjonen både enklere, mer effektiv og sikrere tryggere.
Hva produserer Moelven Byggmodul AS?
Moelven Byggmodul AS produserer moduler til anleggsrigger og bygg for skole, barnehage og kontorer. Ukentlig produserer fabrikken over 50 moduler.
Hvilke effekt har investeringen hatt?
Nå når maskinene nærmer seg optimal funksjon produseres modulene i fabrikk mer effektivt. Maskinene har foreløpig vært i en oppstartsfase, så effekten kan ikke måles 100 prosent foreløpig. Prosjektet hatt en svært positiv effekt på arbeidsmiljø i kapphuset, noe som vises på blant annet lavere sykefravær.
Foto: Moelven.
2019 bød på svingninger - 2020 kom med virus
Første halvdel av 2109 var meget solid, mens andre halvdel ble preget av usikkerhet i verdensøkonomien på grunn av handelskrig mellom Kina og USA, Brexit og mye tømmer i markedet som følge av barkebilleangrep og stormfellinger i Europa. Dette utfordret markedsaktiviteten og lønnsomheten for Moelven mot slutten av året. Mens 2018 var ett av de sterkeste årene i Moelvens historie, ble 2019 et mer ordinært år. Omsetningen i 2019 gikk ned med NOK 723,3 millioner sammenlignet med året før, og driftsresultatet ble NOK 250,8 millioner lavere. Bransjen vår er ikke ukjent med slike svingninger, og dette viser hvor viktig det er med kontinuerlig fokus på kostnadseffektiv drift og en bærekraftig struktur i konsernet, sier Kristiansen.
Fremtidsutsikter preget av pandemi
Inntil pandemien ble erklært i mars 2020 så vi tendenser til en bedret situasjon sammenlignet med slutten av fjoråret. Dette gjelder blant annet Timber-divisjonen, som leverer trevarer og komponenter til det nasjonale og internasjonale industrimarkedet. Wood-divisjonen til Moelven, som retter seg mot byggevarehandelen og byggemarkedet, har hatt en sterk utvikling på interiørsiden, mens byggtreleveransene påvirkes av at nybyggaktiviteten har falt både i Norge og Sverige. For divisjon Byggsystemer, med limtre, kontorløsninger og byggmoduler, ble 2019 preget av noe lavere aktivitet. Spesielt innenfor byggmodul, hvor vi måtte redusere kapasiteten i deler av året. Inntil utbruddet av koronaviruset så vi klare tendenser til at modulvirksomheten ville bedre seg. I skrivende stund er samfunnet rundt oss preget av virusutbruddet, og det er for tidlig å si hvordan dette vil prege oss framover. Det eneste vi vet er at det kommer til å påvirke Moelven i 2020, men hvor hardt og hvor lenge er det umulig å si noe klart om nå.
Intensiverer HMS-arbeidet
2019 ble preget av en rekke nye tiltak innen HMS-arbeidet til Moelven. Konsernet har en nullvisjon om skader, og i fjor ble det satset enda mer på å få ned tallet på skader. Vi har fått på plass et mer systematisk oppfølgingsprogram for skader, med påfølgende læringstiltak som blir delt i hele konsernet. Dette, kombinert med nye systemer og løsninger, gjør at vi intensiverer HMS-arbeidet. Hver eneste skade er en for mye.
Hendelsesrikt år
2019 kom med mange viktige milepæler for Moelven. Flere av våre selskap ble opprettet i etterkant av første verdenskrig, og både limtreprodusenten Moelven Töreboda AS, sagbruket Moelven Våler AS og Moelven Treinteriør kunne feire sine 100 første år i 2019. Moelven kunne også markere en ny verdensrekord, da Mjøstårnet (85,4 meter) ble offisielt kåret til verdens høyeste trehus av den internasjonale skyskraperorganisasjonen Council on Tall Buildings and Urban Habitat. Moelven Modus AS og Moelven Limtre AS var sterkt delaktige i Finansparken Bjergsted i Stavanger, som ble åpnet i oktober. Dette er et av Nord-Europas største næringsbygg i tre, og det ligger an til å oppnå det aller høyeste nivået (BREEAM Outstanding) innen miljøsertifisering av bygg. 2019 bød også på noen kontraster. Moelven-familien fikk et helt nytt tilskudd i form av det nyetablerte Moelven Pellets AS på Sokna. Dette er Moelvens største investering noensinne, med en ramme på 270 millioner kroner. En ny felles bioenergisentral på Sokna forsyner nå både Moelven Soknabruket og Moelven Pellets’ nye fabrikk med termisk energi, og de første pelletsleveransene forlot fabrikken på senhøsten. Samme år ble det også vedtatt å legge ned Moelven Eidsvold Værk AS. Dette medførte at 60 personer mistet arbeidsplassen sin, og norgeshistoriens eldste sagbruk stanset driften i 2020. For høye kostnader og et for omfattende investeringsbehov var årsaken til beslutningen.